2016年以来，学校以提升精细化管理和专业化服务水平为抓手，以建设“双一流”大学为目标，开展了一系列工作，全校各单位纷纷行动起来，以问题为导向，认真查找工作差距，制定了未来一个时期精细化管理专业化服务的目标和措施。
2017年3月，春季学期一开始，为了全力配合学校“精细化管理和专业化服务”这个中心工作，燕山大学党委宣传部、新闻中心开展了“精细化管理专业化服务宣传报道年”活动，在《燕山大学报》上开辟专栏，推出了4期相关报道，对招生就业处、科学技术研究院、研究生院、校团委、学生工作处、校工会、计划财务处、期刊社、离退休工作处等部门转变工作作风、提高工作效能等精细化管理和专业化服务方面的经验、做法进行了宣传和介绍，起到了积极的引导和推动作用。
一年来，我校虽然在精细化管理和专业化服务工作方面取得了不少成绩，但是我们距离“双一流”大学的要求还有一定的差距，在秋季学期的中层干部会议上，刘宏民校长也提出了当前我校在管理服务当中存在的标准不高、能力水平不够、作风不实不细不硬、责任担当意识不足、服务师生观念不牢等方面的问题。
为了进一步推进精细化管理专业化服务工作的开展，在交流中共同进步，在学习中共同发展，寻求学校“双一流”建设的最大合力，以榜样为师，向高标准看齐，本学期党委宣传部与机关党委联合，继续开展“精细化管理和专业化服务宣传报道年”活动，希望得到全校各单位的积极响应和大力支持，我们重点宣传的方面是：
一、以人为本、服务师生的感人事迹和人物。以人为本是高校立德树人工作的核心理念，多年来，从心系学子的全国模范教师到沐尘而来的基层锅炉工人，我们身边忠实践行这一核心理念的个人和群体层出不穷，他们的事迹也带给我们许许多多的感动。我们希望与大家一起努力，去发现和寻找身边的这些感动，情暖燕园。
二、细致实用的工作经验和方法。天下大事必作于细，要成就一番事业就必须从简单的事情做起、从细微之处入手。“点点滴滴求和谐、细微之处见管理”是精细化管理的精华所在。精细化管理是一种意识，一种理念，一种文化。文化需要传承，我们希望能与各单位一起挖掘这些意识、理念和传统，一起发声，让这些优良的工作经验和方法，能引起广泛的关注和共鸣。
三、创新性、开拓性工作。任何事业都是在创新、开拓的基础上不断向前发展。多年来，学校涌现出了不少创新性的制度、方法、流程，简政放权，提高了工作效率，提高了工作质量，提高了师生满意度，也为学校的发展创造了新的局面。我们愿与各单位一起总结这些创新性、开拓性工作，通过交流展示，全面推动提升服务师生的能力和水平。
四、爱岗敬业、乐于奉献的劳动者。我们的身边历来不乏这样可歌可泣的劳动者，他们或者爱岗敬业，在工作中优化业务流程，提高了工作质量和效率，或者乐于奉献，在服务中管理，在管理中服务，树立起了良好的服务标杆形象。我们希望能与各单位一起发现身边榜样，一起宣传这样的榜样，以此激励他人，推动工作，共同进步。
如有以上方面改革创新的经验和做法，以及先进事迹和先进个人，各单位可撰写成稿或者提供新闻线索发送至xwzx@ysu.edu.cn，也可拨打8387509联系采访事宜，让我们携起手来共同讲好燕大新故事、传播燕大新声音、树立燕大新形象，为学校早日实现“双一流”大学建设目标而努力奋斗！
燕山大学党委宣传部
燕山大学机关党委
2017年9月1日
